Pesquisa realizada pelo Blog MarketingImob
Palestra de Mariana Ferronato no Seminário de Marketing na Internet em Curitiba
Slide sobre mídias sociais
Mapa de Competências testa sua capacitação
Faça o teste e descubra as competências que você precisa desenvolver para conduzir um negócio
O Mapa de Competências (conhecimento, habilidade e
atitude) revela como está sua capacitação para conduzir um negócio. É
simples, você segue as orientações para preenchê-lo e, no final, terá a
visão daquilo que domina e no que precisa se capacitar para ter sucesso.Por meio do Mapa, são identificadas 22 competências consideradas importantes para o sucesso de qualquer negócio, independente do seu porte. Estas competências são mapeadas a partir de seu domínio, ou seja, o quanto você conhece delas e o quanto consegue usá-las adequadamente em sua rotina de trabalho.
Após preencher o Mapa de Competências, você poderá ver seu próprio desempenho e o que está faltando para fazer uma boa gestão de seu negócio. O teste ajuda você a saber exatamente em quais competências é necessário se desenvolver e concentra sua visão no que é importante para ter sucesso.
É composto de três tipos de competências: técnicas, estratégicas e comportamentais. Abaixo, está uma definição simples do que elas representam dentro do seu negócio.
Técnicas – Competências que fazem parte da atividade operacional de seu negócio: produção, processos, controles das finanças e dos materiais, vendas e distribuição. Enfim, todos os aspectos práticos do dia-a-dia.
Estratégicas – São competências referentes a sua visão sobre o mercado e tendências, e sobre as mudanças que impactam seu negócio. Diz respeito à forma como você explora as informações disponíveis no mercado sobre associativismo, análise e planejamento, gestão de pessoas, marketing e outros conhecimentos. Tem a ver com o modo como você pensa sobre seu negócio.
Comportamentais – Competências que facilitam seu relacionamento com outros empreendimentos, com fornecedores e clientes. É a maneira de empreender, negociar e liderar pessoas e equipes. Essas competências estão ligadas à sua forma de ser e de interagir. Enfim, fazem parte de sua postura diante dos negócios e de seu comportamento como empreendedor.
O preenchimento do Mapa é fácil. Você precisa compreender a graduação utilizada e a definição das 22 competências. A graduação é dividida em quatro itens:
Domínio avançado - Quer dizer que você conhece bem e sabe usar a competência de forma ampla em seu negócio.
Domínio intermediário - Significa que ainda existe como explorar mais a competência para tirar o máximo proveito dela.
Domínio básico - Quer dizer que a utilização da competência ainda é tímida. Você tem que se utilizar mais dela para obter bons resultados.
Faça o teste Mapa de Competências.
Fonte: Sebrae
As sugestões abaixo foram obtidas com professores e consultores da FGV, do Ibmec e do Sebrae e a partir do livro 101 Maneiras de Ganhar Dinheiro Trabalhando em Casa, de Dan Ransey. Confira. 1) Antes de começar qualquer negócio, procure conhecer a fundo o ramo em que pretende investir. Analise a concorrência na região, faça cursos, vá a feiras e seminários, pesquise produtos e serviços similares na internet, identifique seus futuros clientes e suas necessidades. E, claro, faça um plano de negócios 2) Fique atento às questões de zoneamento, higiene e saúde, em geral rigorosas para quem atua nas áreas de alimentos e cosméticos. Rio de Janeiro, São Paulo e Fortaleza são algumas das cidades do país que têm legislação específica para quem trabalha em casa. Verifique a legislação que rege o zoneamento do bairro onde você mora e veja se há qualquer impedimento para a abertura de empresa em casa 3) Não se esqueça de pedir o alvará de funcionamento na prefeitura de sua cidade |
Leia mais: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI79980-17191,00-DICAS+FUNDAMENTAIS+PARA+QUEM+TEM+UM+NEGOCIO+EM+CASA.html
Apresentação do Negócio
Aviso: Antes de
conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem
parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a
seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar
uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as
variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas
variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se
tomar a iniciativa de empreender?O negócio de agência de empregos
está relacionado à intermediação entre empresas e o mercado de trabalho.
Representa a busca permanente da pessoa certa para o lugar certo na
hora certa.
As empresas estão "enxugando" suas estruturas e buscando serviços de empresas especializadas. Diante dessa realidade, um dos segmentos que está em crescimento é o de recrutamento, seleção e fornecimento de mão-de-obra temporária ou efetiva. Com a tendência da terceirização das funções da área de pessoal nas organizações, este é um serviço cuja demanda está em fase de grande expansão.
As Agências de Empregos são empresas de assessoria em recursos humanos especializadas na prestação de serviços de Recrutamento e Seleção de Pessoal, tanto para cargos efetivos como para cargos temporários. Com o aumento do desemprego e a maior concorrência pela busca de novos postos de trabalho, as pessoas estão buscando empresas que possam direcionar seus currículos e auxiliá-las na busca de emprego e/ou recolocação profissional.
Uma Agência de Emprego é o elo entre o candidato e as empresas que oferecem vagas de emprego, sendo então um facilitador na aproximação entre duas partes que têm interesse comum, ou seja, uma que procura uma colocação profissional e outra que oferece a vaga.
As agências de emprego podem ser físicas (ter instalações próprias) como também podem atuar virtualmente, usando a internet como ferramenta. Em ambas, os serviços oferecidos são praticamente os mesmos, ou seja, buscar candidatos para as vagas de emprego de suas empresas parceiras.
A procura pelo serviço de agenciamento verifica-se também em períodos de necessidade de reforço de pessoal: sazonalidade, doenças, férias ou licença.
Este documento não substitui o Plano de Negócio. Para elaboração do plano consulte o SEBRAE mais próximo.
Fonte: Sebrae
As empresas estão "enxugando" suas estruturas e buscando serviços de empresas especializadas. Diante dessa realidade, um dos segmentos que está em crescimento é o de recrutamento, seleção e fornecimento de mão-de-obra temporária ou efetiva. Com a tendência da terceirização das funções da área de pessoal nas organizações, este é um serviço cuja demanda está em fase de grande expansão.
As Agências de Empregos são empresas de assessoria em recursos humanos especializadas na prestação de serviços de Recrutamento e Seleção de Pessoal, tanto para cargos efetivos como para cargos temporários. Com o aumento do desemprego e a maior concorrência pela busca de novos postos de trabalho, as pessoas estão buscando empresas que possam direcionar seus currículos e auxiliá-las na busca de emprego e/ou recolocação profissional.
Uma Agência de Emprego é o elo entre o candidato e as empresas que oferecem vagas de emprego, sendo então um facilitador na aproximação entre duas partes que têm interesse comum, ou seja, uma que procura uma colocação profissional e outra que oferece a vaga.
As agências de emprego podem ser físicas (ter instalações próprias) como também podem atuar virtualmente, usando a internet como ferramenta. Em ambas, os serviços oferecidos são praticamente os mesmos, ou seja, buscar candidatos para as vagas de emprego de suas empresas parceiras.
A procura pelo serviço de agenciamento verifica-se também em períodos de necessidade de reforço de pessoal: sazonalidade, doenças, férias ou licença.
Este documento não substitui o Plano de Negócio. Para elaboração do plano consulte o SEBRAE mais próximo.
Fonte: Sebrae
A editora da revista Inc.,
Leigh Buchanan, trabalha de casa há três anos. Não é só alegria; ela
confessa que às vezes se sente sozinha, e que briga muito para ter
disciplina e não atrapalhar o trabalho com afazeres domésticos. Mas, de
modo geral, tem sido uma experiência interessante. Abaixo, trazemos oito
dicas que ela oferece àqueles que forem se aventurar a trabalhar de casa.
“Trabalho de casa há três anos, sem nada
pra olhar além da paisagem de montanhas, e sem nada pra ouvir além de
esquilos pulando no quintal.” Às vezes fica
bem solitário. Sinto falta das conversas aleatórias nos corredores, que
fazem surgir ideias inesperadas ou ajudam a formar parcerias. Mas, em
geral, trabalhar de casa tem sido uma experiência satisfatória. Consegui
me manter produtiva, e a redução no estresse de não ter que atravessar a
cidade provavelmente aumentou um ano em minha vida. Para aqueles que
vão embarcar nessa experiência de trabalho a distância, ofereço oito
dicas para se dar bem.”
Leia mais: http://www.papodeempreendedor.com.br/recursos-humanos/oito-dicas-para-quem-trabalha-em-casa/
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